
Feedmastering verrà pubblicata ogni sera in una fascia oraria che va dalle ore 20 alle 22 (8-10 pm CEST). Scrivi qui cosa pensi di Feedmastering. Per segnalazioni: blog chiocchiola dariosalvelli punto com
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Il modello di fare venture capital con grossi fondi ha fatto nascere molti dei servizi Web 2.0 che conosciamo oggi, quasi tutti. Da questa spinta è nato di recente ad esempio Working Capital di Telecom Italia: andare in controtendenza in un periodo nel quale pochi investono con coraggio in innovazione è lodevole e forse utile. Forse anche per questo motivo Google ha lanciato Google Ventures: se sei un imprenditore che ha idee creative a soluzioni immediate potresti ritrovati a fianco di Big G. Contattali!


Un bel post su Bokardo riflette sulla relazione d’amicizia che si sta sviluppando su Facebook: contrariamente a quanto accade attraverso Facebook, chi usa Twitter colleziona follower senza nessuno scrupolo. Anzi c’è una certa corsa alla notorietà, alla promozione, insomma l’essere ascoltati conta più della conversazione. L’avvento delle celebrità ad esempio ha portato ad approcci di tipo snob o noob.
I due social network si dividono per questa diversa simmetria. Facebook si sta avvicinando a Twitter perchè viene visto sempre più spesso come una incredibile possibilità per avere una larga audience, ottenere un vasto capitale sociale che potrebbe non fermarsi ai “mutual friend” o, come li ho definiti scherzando qualche post fa, ai “mutual partner“.
C’è poi una considerazione riguardo l’attenzione che poniamo verso chi ci segue: come afferma Bokardo se volessimo organizzare il numero di follower su Twitter ci impiegheremmo almeno 20 volte rispetto alla lista di amici di Facebook. Per questo motivo considero Twitter come un sistema di messaggistica dove vedo i “followers” considerandoli come dei contatti “messenger”, non solo per lo scambio di Direct Messages ma anche per una relazione che spesse volte si ferma solo alla virtualità.
Inoltre, la possibilità di scambiarsi soltanto informazioni in formato testuale allontana, definisce (per motivi diversissimi come la lingua) su Twitter quell’asimmetria della quale si parla. Per come è attualmente strutturato Facebook invece c’è una componente di voyeurismo abbastanza alta, in grado di stuzzicare anche i meno curiosi ed i più discreti.
Seguire qualcuno online non vuol dire necessariamente essere seguiti e viceversa. Vedo sempre più Frienfeed come una zona franca in grado di collegare queste due reti e superare qualsiasi tipo di relazione, un potente strumento che crea una Agorà dove tornano ad essere fondamentali i contenuti ed il confronto. Chiamalo pure catalizzatore.
Ricordi quegli scatoloni della Encarta con dentro una marea di CD e DVD, enciclopedie che si definivano universali, tutto lo scibile umano a costi ora fuori mercato. Bene: Microsoft Encarta morirà a partire da Giugno ed Ottobre 2009.
La colpa è di Wikipedia (che ha anche una versione su DVD) e di Internet? In buona parte: Encarta era comunque un prodotto destinato prima o poi a morire, ricordo terribili menu colorati in stile Flash ed animazioni con effetti assurdi. E se lo vuoi sapere costava anche troppo, altro che “everyone”:
Microsoft’s vision is that everyone around the world needs to have access to quality education, and we believe that we can use what we’ve learned and assets we’ve accrued with offerings like Encarta to develop future technology solutions. In doing so, we feel strongly that we are making the right investments that will help make our vision a reality.
Via [Mashable]

Via [Telegraph]
Breve rassegna giornaliera (che puoi trovare a volte anche durante il weekend) di notizie utili, incredibili e magari al tempo stesso in qualche modo ridicole che non hanno trovato posto sul mio tumblr durante il giorno.
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Il trend di Skype dal 2004 al 2008
Google sta facendo piccoli passi verso il mercato del mobile: prima l’alleanza con tante aziende poi Android, Google Voice. Google comprerà anche Skype?
Nonostante eBay non se la cavi benissimo, secondo quelli di ReadWriteWeb, tra i tanti servizi Web 2.0 presenti sul mercato (Facebook e Google inclusi), l’unico che ne esce vincitore è Skype. Insomma, tirando le somme dei business model più renumerativi ed efficaci dei quali vivono i servizi online alla fine vince quello più tradizionale del provider di telefonia e dati.
Tra i 10 validissimi motivi che mi sento di condividere trovo fondamentale quello che Skype ha prodotto reddito nel 2008 per circa 500 milioni di dollari. Se poi pensi che il software è in arrivo anche sull’iPhone probabilmente sarà difficile fermare Skype.